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互联网重新定义企业竞争,在变化中应对变化

企业如何提高风险能力——萧条是企业再发展的飞跃台1、全员营销——让员工与企业成为风险共同体全员营销是一种以市场为中心,整合企业资源和手段的科学管理理念,很多大型工业企业采用后取得了不凡的成效。即指企业对企业的产品、价格、渠道、促销(4P)和需求、成本、便利、服务(4C)等营销手段和因素进行有机组合,达到营销手段的整合性,实行整合营销。同时全体员工以市场和营销部门为核心,研发、生产、财务、行政、物流等各部门统一以市场为中心,以顾客为导向开展工作,实现营销主体的整合性。2、彻底削减成本、控制利润——让企业紧紧抓住“现金流”巴菲特在现金流上的最著名的评论是:“现金是氧气,99%的时间你不会注意它,直到它没有了。”抓现金流,是企业永恒的主题。在形势好的时候,有收入就有利润,但是在疫情的“寒冬”时期,市场竞争变化、环境资源变化,导致很多企业资金紧张,现金流遇到严峻的考验。面对这种极其特殊的疫情,企业将面临更为严重的挑战,现金流不够、经营效率不高的企业,将在严峻的市场形势面前率先出局。那么,企业该如何抓紧现金流?现金流最主要增量来源于净利润要改善现金流,收入一定要尽可能增加,成本一定要尽可能控制,这样才能通过“剪刀差”来改善盈利。在现在这种情况下,仍然要想方设法挖掘增长空间,哪怕放弃一些毛利空间(比如降低、促销、买赠),也要增加收入。一定要控制并尽可能减少应收帐款净利润并非必然产生现金流,很大的原因就是销售收入中出现了较多的应收帐款,通俗的说,你收到的是一个“数字”而非“现金”。本身现金流就不太乐观的企业,必须更严格的管理,同时看是否能够与银行等金融机构进行合作,通过专业第三方进行信贷化处理。彻底控制削减企业内部的成本、费用成本、费用的节省是最直接改善利润、增加现金流的做法。企业内部要通过对各种成本、费用项的分析,不断加强成本率、费用率的控制,不断缓解经营压力。如企业可大力发展全民合伙人,放大员工的个体能力,降低企业用工成本和用工风险重视库存管理这个库存,不不只是自身的库存,还包括经销商的库存(哪怕是经销商买断的货物),甚至上游的库存(哪怕是下单才计数、由供应商负责的库存),因为最终这些价值链上的库存都会影响企业的经营。不能通过应付账款的延长增加现金流在能够与供应商达成共识的情况下,我们当然可以设定一定的应付帐期,但不可盲目、简单地延长应付帐期把压力传递给供应商,需要根据现实情况、双方的议价能力、供应商的合作情况进行安排。3、构建良好的员工关系——搭建企业和员工之间的桥梁员工关系以员工为中心,构建在人力资源管理的整体机制之下,通过绩效管理、薪酬管理等各种制度发挥作用,尤其是在疫情之下,唯有合力营造企业内部良好的员工关系,维系组织与员工、员工与员工之间正面的心理契约,才能够为企业的健康成长和持续发展提升提供有力保障。如何构建良好的员工关系?员工关系管理的核心是在企业和员工之间建立一种“沟通”、“信任”的关系。最根本是企业一把手真正的把员工当成自己人,把员工关系提升到一个绝对的高度,真正的重视员工关系,让员工真正的相信企业。和谐的员工关系是企业在发展做大做强时所必需的,和谐的员工关系最终能形成企业自身的一种他人无法复制的强大的竞争实力!4、产业互联网——重新定义企业竞争,在变化中应对变化疫情之下,从对国民经济发展的影响来看,产业互联网的意义要比消费互联网更为重大。企业借力互联网,应用大数据、云计算、人工智能等技术,传统企业可以更好地设计满足消费者需求的产品、更有效地组织生产、更快捷地实现产品的流通和销售,从整体上优化组织结构、提升生产效率。产业互联网模式将重新定义行业、产品、组织,也将重新定义竞争。企业只有在变化中应对变化。在产业互联网时代,企业发展只有两个方向。首先是平台化企业,在产业领域通过多种方式做大做强,贯通产业链上下游,提高效率,最终形成行业巨无霸。企业拥有足够的上下游资源,才能够打造产业互联网平台。第二个选项是细分市场的“小而美”企业,聚焦打造产业链条上的精准一个小点,一个细分产品,占有大部分的市场份额,这样的企业在产业链整合过程中,将继续占据优势地位。产业互联网时代的竞争,将是生态圈之间的竞争。企业发展也要有发展的眼光,不仅要从现在看,还要能站在十年后看趋势,用互联网技术来重新构造整个产业链条,了解用户,创新场景,赋能产业链上下游企业。租客网全民合伙人,在智能化的供需配置器支持下,能够快速洞察不同用户群同类需求的特点及趋势,面向市场为8.3亿网民,以及14亿人口,可满足需求跨产业的要素融合市场。能够帮助企业整内部生产运营提供匹配的供给,借助互联能跨产业获取生产要素来更好地满足企业需求,降低企业用工成本及用工风险,让企业与员工两者成为共生共赢的关系。太宰治说:先试再说吧!破局之后,亦有春天来到!

2020年06月08日 11:23

助力企业复工,E推网推出软文发布系统免费帮助企业发布软文

E推网是广东优联互通科技有限公司旗下的专业互联网运营平台,主要业务是帮助企业进行互联网线上宣传,软文推广,社群推广,SEO优化等,包括百度、谷歌、搜狗、360等的SEM,系统红包广告系统推广等等。为企业品牌推广,产品推广快速打开宣传通道,已帮助上千家企业在各大搜索引擎进行软文推广及SEO优化,效果显著,客户满意度高。进入2020年,疫情全球爆发,本次疫情对中国经济冲击巨大,而众多中小企业受伤害程度更深。为了帮助企业快速发展,快速宣传自己,打开销售通道,快速从低谷中恢复经营,E推网经过广东优联互通科技有限公司协调,在租客网技术人员的支持下,自主开发了一套软文营销运营联盟系统,系统可以实现单次同时将软文发布到500个以上相关新闻媒体,现在经过试运行,效果显著,谷歌收录效果明显,百度收录已经快速增加,为助力疫情下的企业复工,现免费帮助企业发布软文,企业每周发布5次软文,每次发布50个媒体平台以内,半年内免费。企业通过软文发布,可以提升品牌知名度,增加产品关键词曝光率,同时可以快速为企业网站增加反链接,让企业网站访问量快速增加,从而更多获取订单。疫情无情,人有情,E推网在特殊时期用自己的专业知识,专业团队,真实行动助力中国企业发展,让我们共同为中国经济腾飞献力,让E推网与中国企业共同成长。

2020年04月28日 02:02

租客:你为什么离不开中介租房?

租房找中介确实很省事,但前提是靠谱中介。如果运气不好遇到不靠谱的中介,说不定坑比二房东的还要多。所以找中介租房需要注意的事项都有哪些呢?1、首先必须要确认中介本人的身份是否真实,查看中介本人的工作证以及他所工作的门店,毕竟有骗子扮演房产中介收了中介费后再也不找不到人的新闻实在是层出不穷。2、确认该中介所在的公司是否正规合法的房产公司,建议大家尽量找大型一点的房租中介,万一发生什么纠纷,也比较好追责,至少能找到人。3、看房之前先确认清楚他们收中介费的标准,有些租公寓的话是每个月需要缴服务费的,所以要分别确认中介费是多少,服务费是多少。4、确认租房,与房东签约一般都在中介所在工作门店进行,租客与房东身份证复印件、房东房产证等证件的出示,确保整个租房过程的合法性和安全性。租赁合同一般会一式三份,租客一份、房东一份、中介一份,一旦有什么纠纷可以凭合同找中介协商。5、需确认如果因工作原因需提前中断租约,要怎么处理的问题。深圳大部分的租房合同都一年起签,但是中间可能会因为工作变动等需提前中断合同,如遇到这种情况房东是否会如数退还押金或者要扣多少钱,尽量要求将这些内容写进合同,保障自己的权益。如果规定违约金的,尽量与中介协商,能少支付一点是一点。6、需确认续租是否还要再交中介费的问题。在深圳租房中介费一般都只需要交一次,第二年再续租是不再需要续交中介费的。但是之前也有同学反馈说过第二年续租还要再交中介费的事情,就是因为在租房前没有说清楚之类的。所以这个问题最好也要确认清楚。7、家具、水电煤清单的交接。靠谱的中介都会把这些在签约之前给你全部整理且确认过每一样家具有没有问题、水电煤清单有没有缴清等。我们之前租房的中介小哥哥就很负责,全部把这些比较琐碎的事情全部在签约之前就联系房东处理好了,省了不少事。深圳很多优质的小区房源确实大部分都掌握在了中介的手里,如果经济条件允许的话找中介租房确实比较省时省力,只要自己好好注意一下以上的问题,就可以安心租房了~

2020年04月23日 09:41